Die innovative Werkstatt

Die Neustrukturierung einer Werkstatt kann verschiedene Beweggründe haben: Eine Firmenneugründung, die Übernahme einer bestehenden Orthopädieschuhwerkstatt, den Ausbau der eigenen Kapazitäten, den Erwerb neuer leistungsfähigerer Maschinen oder die Hinwendung zu anderen Dienstleistungsschwerpunkten wie Orthesen, Sportlerversorgung etc. Entsprechend den Zielen und des zur Verfügung stehenden Budgets folgt die Planung zunächst mit der Bestandsaufnahme. Bieten die Räumlichkeiten hinreichend Platz? Welche Maschinen sind vorhanden, was soll neu oder gebraucht erworben bzw. aufgerüstet werden, wie viele Menschen arbeiten hier? Mit an die vorderste Linie der Planung sollten neben der Steigerung der Produktionseffektivität die Mitarbeiter gehören.